¡La estrategia que hace que bonÁrea triunfe donde otros fracasan!
Pero la estrategia de bonÁrea va más allá de simplemente mantener los horarios de apertura. La empresa ha identificado un nicho de mercado que otros competidores no están dispuestos a explorar: el formato de tienda de menos de 300 metros cuadrados. Al ubicarse en este nicho, bonÁrea puede abrir sus puertas los domingos, lo que le da una ventaja competitiva significativa.
Adicionalmente, la empresa se ha enfocado en crear una experiencia de servicio que se adapte a las necesidades de sus clientes. Según los directivos de la empresa, sé que quieren sus clientes y les agradecen la posibilidad de abrir cuando otros cierran. La capacidad de anticiparse a las necesidades de los clientes y brindar un servicio que se adapte a ellas es clave para el éxito de bonÁrea.
Otro factor importante que contribuye al éxito de bonÁrea es su capacidad para posicionarse como la tienda del barrio, de proximidad. En lugar de competir directamente con los hipermercados, la empresa se ha enfocado en crear una experiencia de servicio que se adapte a las necesidades de la comunidad local. Al hacerlo, bonÁrea ha logrado establecer una conexión fuerte con sus clientes y crear una base de lealtad que es fundamental para su éxito.
En resumen, el éxito de bonÁrea se debe a una combinación de factores que incluyen su capacidad para adaptarse a las necesidades de sus clientes, aprovechar oportunidades que otros descuidan y crear una experiencia de servicio que se adapte a las necesidades de la comunidad local. Al seguir esta estrategia, la empresa ha logrado establecerse como una de las tiendas más populares y exitosas en su nicho de mercado.